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招聘员工情商智商都要测

作者:admin     发布时间:2021-09-15 16:13 点击数:

  今年5月,毕博大中国区换帅事件又一次把毕博管理咨询有限公司推到了风口浪尖。一时间,人们对于毕博的种种猜想和怀疑喧嚣其上。尽管有许多的不利因素,但是出于对中国市场的乐观估计、来自总部的大力支持以及毕博中国在人才储备、企业文化等方面所具备的优势,使得新上任的毕博大中国区CEO陈玲生,依然对带领毕博走向赢利充满了信心。

  陈玲生于1983年毕业于美国加州UCLA大学,后进入了美国新泽西AT&T-Bell实验室,作为一名技术员开始了他的职业道路。

  曾任摩托罗拉全球软件团队中国软件中心(北京)董事总经理,2002年加入毕博,担任大中国区副总裁,兼毕博全球开发中心的董事总经理。2005年5月,被任命为毕博大中国区CEO。

  陈玲生表示,前几年毕博的策略是攻占市场、扩大市场占有率,接下来,毕博的重点则在加强内部流程整合和市场细作上。“没有企业不是以利润为导向的。”陈玲生谈到:“我们现在在作一些改变,希望能够尽快地实现盈利”。

  入世促进了国有企业和大型的民营企业在咨询方面的巨大需求,而客户意识也在不断地提高,对于咨询业来说,“最艰苦的时间已经过去了。”陈玲生表示,除了巩固那些原有的大型国有、外资企业这些大的客户外,毕博开始注重开发和培养二层客户,即那些中型企业,涉及行业依然是毕博具有优势的电信、金融、能源、石油、消费品等行业。

  陈玲生所表达出的信心,证实了毕博全球对于中国市场的重视和对陈玲生的信任。早在其上任之初,毕博全球首席执行官HarryYou即对中国区换帅事件评价说:“此次任命充分显示了毕博中国区在毕博亚太区及全球版图中的重要位置。中国是毕博亚太区增长和战略投资的重点,毕博在中国市场的业务表现不仅对亚太区有至关重要的影响,也是毕博全球战略不可或缺的一部分。”

  今年5月,毕博大中国区换帅事件又一次把毕博管理咨询有限公司推到了风口浪尖。一时间,人们对于毕博的种种猜想和怀疑喧嚣其上。尽管有许多的不利因素,但是出于对中国市场的乐观估计、来自总部的大力支持以及毕博中国在人才储备、企业文化等方面所具备的优势,使得新上任的毕博大中国区CEO陈玲生,香港马会八仙过海玄机图,依然对带领毕博走向赢利充满了信心。

  陈玲生于1983年毕业于美国加州UCLA大学,后进入了美国新泽西AT&T-Bell实验室,作为一名技术员开始了他的职业道路。

  曾任摩托罗拉全球软件团队中国软件中心(北京)董事总经理,2002年加入毕博,担任大中国区副总裁,兼毕博全球开发中心的董事总经理。2005年5月,被任命为毕博大中国区CEO。

  陈玲生表示,前几年毕博的策略是攻占市场、扩大市场占有率,接下来,毕博的重点则在加强内部流程整合和市场细作上。“没有企业不是以利润为导向的。”陈玲生谈到:“我们现在在作一些改变,希望能够尽快地实现盈利”。

  入世促进了国有企业和大型的民营企业在咨询方面的巨大需求,而客户意识也在不断地提高,对于咨询业来说,“最艰苦的时间已经过去了。”陈玲生表示,除了巩固那些原有的大型国有、外资企业这些大的客户外,毕博开始注重开发和培养二层客户,即那些中型企业,涉及行业依然是毕博具有优势的电信、金融、能源、石油、消费品等行业。

  陈玲生所表达出的信心,证实了毕博全球对于中国市场的重视和对陈玲生的信任。早在其上任之初,毕博全球首席执行官HarryYou即对中国区换帅事件评价说:“此次任命充分显示了毕博中国区在毕博亚太区及全球版图中的重要位置。中国是毕博亚太区增长和战略投资的重点,毕博在中国市场的业务表现不仅对亚太区有至关重要的影响,也是毕博全球战略不可或缺的一部分。”

  毕博欢迎什么样的人?“首先要IQ高吧,不够聪明的人怎么能做好这一行。”陈玲生半开玩笑的说。此外,具有团队合作精神,诚信、能够说到做到、敬业等素质也是非常关键的。是否具有合作精神不仅是毕博人才选拔中的重要评判因素,也是绩效考核的重要部分。在一个项目的运作过程中,成功与否的关键就来自于团队合作,“3分投篮是成绩,能够助攻篮板球也是成绩”,只有良好的合作,才能有共同的成功。

  毕博在招聘咨询顾问时,除关注其行业背景外,以下六项素质也必不可少:1、深厚的专业理论背景。2、具有较强的洞察力和分析能力,能够迅速发现企业问题。3、有决策影响力,发现问题,并能说服对方听从自己的建议。4、有演讲能力,咨询顾问必须能把所发现的问题清晰准确地讲解给企业。5、文字能力,做方案、写报告,都要求具备该项能力。6、学习能力,这是所有必备能力中最为关键的一环。因为咨询顾问要在其职业生涯中,接触多种不同类型的企业,能快速地了解该产业背景,并最终准确发现问题所在,高效的学习能力是必不可少的。

  毕博物招募主要有以下几种途径:1、从咨询行业、相关行业企业里吸收有专业背景的专家。2、招募MBA毕业生。他们比刚出校园的大学生有行业背景的优势,因此成为重点招募对象。毕博每年都在全国各大院校,包括北大、清华、中欧、复旦、交大、中山、厦门这7所高校的MBA毕业生中挑选人才。3、从计算机工程等相关专业的大学毕业生中吸收优秀人才。4、海外招聘。

  一般来说,招聘需要三到五个环节。首先由人事部门进行初步面试,然后由业务部门进行面试,面试的考察范围非常广,包括应聘者的智商、情商、专业技能、是否具备管理背景和能力、今后的发展潜质等。

  毕博每年也都会从一些重点大学的尖子生中挑出一部分,让他们来毕博实习。实习生中约有百分之三十的人经过考核,被留了下来,成为毕博的一员。目前毕博在上海交通大学、华东师范大学等高校设有实习基地,有兴趣的学生可以通过实习基地来参与实习。而对于其他高校的学生,由于毕博并不公开进行实习生招聘,只能通过内部推荐等方式来参与。

  其他的人员则来自于市场上的公开招聘,根据所从事业务范围,人员招聘涉及电子软件、金融服务、电信、能源、化工等多个方面。目前在毕博,有95%的员工都是来自于本地招聘,其余的5%则来自于海归或者总部派遣。

  陈玲生认为,如今很多企业尤其是咨询公司出现跳槽率高的现象,并不是因为他们的薪资不够高,待遇不够好,“找不到个人发展方向”成为许多人选择离开的主要理由。

  注重对于人才的挖掘、培养,在以人才智慧为主要资本的咨询业显得尤其重要。对此,陈玲生表示了很强的信心:“我们有好的员工培养机制,吸引和留住优秀的人才”。

  首先,毕博会为员工提供一个完善的培训体系。在毕博全球总公司,一年至少会强制性的要求员工参与40个小时的培训,而陈玲生表示,他希望这个数字在毕博中国区能够提升到60小时。而在陈玲生以前所统领毕博全球开发中心,这个数字已经是80个小时。

  “咨询这个行业有他的特殊性,很多时候,员工忙起来连休息的时间都几乎没有,更不要提参加培训。所以公司对于员工的工作任务密切关注,如果员工在某段时间没有负责具体的项目,就会提醒他借此机会去休假调整,或者参加培训进行充电。本香台现场直播手机香港场!”

  同时,工作本身也是一种培训。在工作过程中,很多时候我们会特意安排员工去参与某个项目,他在这个项目中不是核心员工,但是通过参与,可以学到很多东西。

  这个培训既包括技术上的培训,也有管理能力和领导力的培训。公司还支持员工去攻读MBA等课程,并对那些充电和再培训的员工,尽可能的在项目安排上提供支持。

  毕博同时为员工提供良好的职业发展规划,帮助他们找到自我定位。在每年年初的时候,就会由人力资源部门和上级主管共同合作,帮助员工进行目标设定。这个目标设定的内容包括:员工对于公司的核心价值如何认同、在业务、技术等方面怎样进行发展、如何进行客户的管理和开发等。使员工对自我,对自己本年度中的发展方向和计划能够有一个清楚的认识。而到了年终时,员工需要对自己设定的目标进行回顾,了解自己一年来的得失。(文/赵海晓)

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